Giải thưởng Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2025 tôn vinh một thế hệ rực rỡ bằng chính giá trị họ tạo ra. Từ hàng trăm tỷ đồng doanh thu, hàng triệu USD tiết kiệm, đến việc bóc gỡ đường dây lừa đảo hơn 5.300 tỷ đồng, những con số là dấu ấn của trí tuệ, bản lĩnh và trách nhiệm. Người trẻ hôm nay không chỉ nuôi dưỡng khát vọng, mà đang biến khát vọng ấy thành niềm tự hào mang tên Việt Nam.

Kỹ sư trẻ mang về hàng trăm tỷ đồng, vươn ra thế giới bằng trí tuệ Việt

Trong kỷ nguyên số, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo không chỉ là công cụ mà đã trở thành “tài nguyên chiến lược”. Và ở trung tâm của cuộc chuyển dịch đó, những kỹ sư trẻ như Nguyễn Chí Đông đang góp phần đưa Việt Nam tiến lên những nấc thang mới.

Sinh năm 1996 từ một gia đình nông nghiệp tại Hòa Xá (Hà Nội), Nguyễn Chí Đông không có lợi thế sẵn về môi trường công nghệ. Nhưng chính nền tảng giản dị ấy đã hun đúc cho anh tinh thần bền bỉ và khát vọng vươn lên bằng tri thức. Sau khi tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, anh gia nhập Viettel với một mục tiêu rõ ràng: làm chủ công nghệ lõi về dữ liệu. Chỉ sau vài năm, những gì anh và cộng sự tạo ra đã vượt xa kỳ vọng thông thường. Nổi bật nhất là Nền tảng dữ liệu lớn Viettel (VLP), một hệ sinh thái phục vụ quản trị, phân tích dữ liệu và triển khai AI. Không chỉ triển khai trong nội bộ, VLP đã được đưa ra 10 thị trường quốc tế và nhiều cơ quan, doanh nghiệp lớn. Điều đáng chú ý nằm ở những con số: Doanh thu mang lại hơn 260 tỷ đồng. Tiết kiệm khoảng 9,2 triệu USD (tương đương hơn 200 tỷ đồng) nhờ không phải mua giải pháp nước ngoài. Đây không đơn thuần là thành công của một sản phẩm công nghệ, mà là minh chứng cho năng lực tự chủ, khi doanh nghiệp Việt có thể thay thế những nền tảng đắt đỏ của nước ngoài bằng chính sản phẩm do mình làm chủ.



Ca sỹ Hòa Minzy - Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025. (Ảnh trong bài: GMTVNTB)

Tiếp nối đó, nền tảng học máy Viettel (vMLP) tiếp tục tạo ra dấu ấn rõ nét. Nhờ tự động hóa toàn bộ quy trình phát triển AI, thời gian triển khai được rút ngắn tới 75%, mang lại giá trị khoảng 12 tỷ đồng mỗi năm. Không dừng lại, hệ thống số liệu thông minh GenBI giúp: Làm lợi gần 10 tỷ đồng; Tiết kiệm thêm hơn 13 tỷ đồng mỗi năm. Nếu cộng lại, những nền tảng do Nguyễn Chí Đông và cộng sự phát triển không chỉ tạo ra hàng trăm tỷ đồng doanh thu, mà còn giúp tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng chi phí, một giá trị kép đặc biệt quan trọng trong cạnh tranh kinh tế.

Nhưng điều lớn hơn những con số ấy là triết lý mà anh theo đuổi: “Bình dân hóa AI”. Công nghệ, theo anh, không nên là đặc quyền của một nhóm nhỏ, mà phải trở thành công cụ cho tất cả. Đó cũng là lý do các sản phẩm của anh không chỉ mạnh về kỹ thuật mà còn hướng tới khả năng ứng dụng rộng rãi - từ doanh nghiệp lớn đến các tổ chức và cá nhân.

Kỹ sư Nguyễn Chí Đông cũng chia sẻ một thực tế từng khiến nhiều người trăn trở: dù tạo ra dữ liệu, doanh nghiệp Việt lại phải phụ thuộc vào các nền tảng phân tích nước ngoài, chi trả hàng triệu USD mỗi năm chỉ để “thuê” người khác xử lý chính dữ liệu của mình.



Kỹ sư công nghệ Nguyễn Chí Đông (sinh năm 1996) hiện công tác tại Trung tâm Công nghệ thông tin, Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội.

Từ trăn trở đó, đội ngũ kỹ sư Viettel đã lựa chọn con đường khó khăn hơn: tự xây dựng nền tảng công nghệ từ con số không. Kết quả là nền tảng dữ liệu lớn Viettel (VLP) và các hệ thống như GenBI không chỉ giải quyết bài toán nội tại, mà còn được triển khai tại nhiều thị trường quốc tế.

Hình ảnh lõi vi mạch lưu trữ mã nguồn mà kỹ sư Nguyễn Chí Đông mang theo không đơn thuần là một vật thể kỹ thuật. Đó là một thông điệp: Việt Nam không chỉ là thị trường tiêu thụ, mà đang từng bước làm chủ và kiến tạo các nền tảng công nghệ lõi. Để đạt được điều đó, theo anh, ngoài chuyên môn, người kỹ sư cần có sự kiên trì, bản lĩnh và trách nhiệm đến cùng với sản phẩm của mình. Ở một góc nhìn rộng hơn, hành trình của Nguyễn Chí Đông cho thấy một chuyển dịch quan trọng: Việt Nam không còn chỉ gia công công nghệ, mà đang từng bước tạo ra, làm chủ và xuất khẩu công nghệ.

Chạm tới khát vọng đưa thương hiệu Việt vươn xa

Phạm Chí Nhu sinh năm 1991, quê ở Bắc Ninh, là cựu sinh viên Đại học Ngoại thương và là nhà sáng lập, CEO của Coolmate. Anh là một đại diện tiêu biểu cho thế hệ doanh nhân trẻ dám đi con đường khó. Từ một nhà kho nhỏ 20m² với số vốn khoảng 1 tỷ đồng, Coolmate đã phát triển thành một thương hiệu thời trang nam với tốc độ tăng trưởng ấn tượng.



Phạm Chí Nhu sinh năm 1991, quê ở Bắc Ninh, là cựu sinh viên Đại học Ngoại thương và là
nhà sáng lập, CEO của Coolmate.

Chỉ sau 6 năm, những con số là minh chứng rõ ràng: Hơn 1,2 triệu khách hàng; 5,7 triệu sản phẩm bán ra trong năm 2025, doanh thu gần 1.000 tỷ đồng. Không chỉ dừng ở quy mô, điều đáng chú ý là cách doanh nghiệp tạo ra giá trị bền vững. Thay vì phụ thuộc vào chuỗi cung ứng nước ngoài, Coolmate xây dựng hệ sinh thái sản xuất trong nước, góp phần thúc đẩy ngành dệt may Việt Nam. Song song với đó, doanh nghiệp còn dành 10% doanh thu từ một số sản phẩm cho hoạt động cộng đồng, triển khai hơn 20 dự án xã hội, gây quỹ hàng tỷ đồng. Bước đi quan trọng hơn là vươn ra thị trường quốc tế. Khi gia nhập thị trường Mỹ qua Amazon, sản phẩm của Coolmate đã nhanh chóng đạt vị trí dẫn đầu trong phân khúc ngách.

Xuất hiện trên sân khấu Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025 với chiếc áo thun được gấp vuông vức, còn nguyên tem mác, anh Phạm Chí Nhu không chỉ mang theo một sản phẩm, mà mang theo cả một câu chuyện chuyển mình của hàng Việt. Đó là hành trình đi từ vị thế “công xưởng gia công” sang xây dựng thương hiệu, từ làm thuê sang làm chủ.

Anh bày tỏ, trong nhiều thập kỷ, Việt Nam là một trong những trung tâm gia công may mặc lớn của thế giới. Những đôi tay khéo léo của người Việt đã tạo ra hàng triệu sản phẩm cho các thương hiệu quốc tế. Nhưng phần lớn giá trị gia tăng, từ thương hiệu, phân phối đến lợi nhuận - lại không ở lại trong nước. Chính thực tế đó đã thôi thúc Coolmate ra đời, với khát vọng phá bỏ định kiến “gia công giá rẻ”, khẳng định người Việt hoàn toàn có thể tự xây dựng thương hiệu của riêng mình.

Từ một dự án thử nghiệm, Coolmate đã phát triển thành doanh nghiệp phục vụ hàng triệu khách hàng trong nước. Quan trọng hơn, doanh nghiệp này đã từng bước làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị: từ thiết kế, phát triển sản phẩm, quản trị chuỗi cung ứng, sản xuất đến xây dựng thương hiệu và bán hàng. Không còn là mắt xích phụ thuộc, Coolmate bước vào cuộc cạnh tranh sòng phẳng với các thương hiệu quốc tế ngay trên sân nhà.

Khát vọng đó không dừng lại ở thị trường nội địa. Khi đưa sản phẩm lên nền tảng thương mại điện tử Amazon, Coolmate nhận ra một nguyên tắc khắc nghiệt nhưng công bằng của thị trường toàn cầu: không ai quan tâm bạn đến từ đâu, chỉ quan tâm sản phẩm của bạn tốt đến mức nào. Và bằng chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp Việt đã từng bước chinh phục người tiêu dùng Mỹ, bán ra hàng triệu sản phẩm, mang về nguồn ngoại tệ đáng kể.

Nhưng với Phạm Chí Nhu, thành công không chỉ được đo bằng doanh số. Điều quan trọng hơn là nhận thức về “Made in Vietnam” đang thay đổi. Đó không còn chỉ là nhãn mác chỉ nơi sản xuất, mà trở thành một dấu hiệu của thương hiệu và chất lượng. Một chiếc áo không chỉ là sản phẩm tiêu dùng, mà là biểu tượng cho sự chuyển dịch lớn của nền kinh tế: từ gia công sang làm chủ, từ ẩn danh sang có tên, từ làm cho người khác sang làm cho chính mình.

Và người trẻ giải mã đại án công nghệ hơn 5.300 tỷ đồng

Nếu ở hai lĩnh vực trên, những con số mang ý nghĩa tạo ra giá trị, thì trong lĩnh vực an ninh trật tự, những con số lại là lời cảnh báo mạnh mẽ. Đó là chuyên án lừa đảo công nghệ do Phó Đức Nam và Lê Khắc Ngọ cầm đầu là một trong những vụ án lớn nhất từng được phát hiện. Tổng giá trị tài sản bị phong tỏa và thu giữ lên tới khoảng 5.315 tỷ đồng. Đây là con số gây chấn động, nhưng điều đáng nói hơn là cách “cỗ máy lừa đảo” này vận hành: Hơn 600 nhân viên trong hệ thống; Hơn 800 nạn nhân được xác định; Hàng chục văn phòng hoạt động tại nhiều tỉnh. Hệ thống máy chủ, IP đặt ở nước ngoài

Góp phần bóc gỡ đường dây này là Đại úy Nguyễn Hữu Dũng, sinh năm 1991, Tổ phòng, chống tội phạm, Công an phường Cầu Giấy (Hà Nội) là một trong những trinh sát trực tiếp tham gia chuyên án. Theo anh, tội phạm không chỉ dùng công nghệ mà còn khai thác sâu tâm lý con người. Kịch bản được xây dựng từng bước: tạo niềm tin - cho lợi nhuận ảo - kích thích lòng tham - rồi đẩy nạn nhân vào vòng xoáy thua lỗ. Nhiều người mất tiền mà vẫn tin mình “đầu tư thất bại”, không biết đã trở thành nạn nhân của lừa đảo.

Hành trình phá án cũng không hề dễ dàng. Từ những dấu hiệu rất nhỏ, lực lượng chức năng phải lần theo từng manh mối, làm việc liên tục ngày đêm, tự học thêm kiến thức về tài chính, tiền số, chứng khoán quốc tế để theo kịp tội phạm. Điều đáng chú ý là trong quá trình điều tra, các cán bộ còn phải đối mặt với những cám dỗ từ nguồn tiền khổng lồ. Nhưng như Đại úy Dũng khẳng định: đó không chỉ là kỷ luật, mà là danh dự của người chiến sỹ công an.

Chuyên án khép lại với con số hơn 5.300 tỷ đồng được phong tỏa, không chỉ là thành công về nghiệp vụ, mà còn là lời cảnh tỉnh sâu sắc cho xã hội về những rủi ro trong kỷ nguyên số.

Giải thưởng Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2025 mang dấu ấn của những người trẻ rực rỡ. Ở cả hai câu chuyện, từ một chiếc áo đến một nền tảng dữ liệu, điểm chung nổi bật chính là tinh thần dấn thân của người trẻ Việt Nam. Dám nghĩ, dám làm, dám thử và chấp nhận sai để tiến lên. Đây cũng là yếu tố mà các doanh nghiệp cần nuôi dưỡng thông qua việc trao cơ hội, trao quyền và tạo môi trường để người trẻ phát huy năng lực.

Sự chuyển dịch từ “gia công” sang “làm chủ” không diễn ra trong một sớm một chiều. Nhưng từ những doanh nghiệp như Coolmate đến các kỹ sư công nghệ Viettel, có thể thấy một xu hướng rõ ràng: Việt Nam đang từng bước bước ra khỏi vai trò ẩn danh để khẳng định tên tuổi trên bản đồ kinh tế và công nghệ toàn cầu. Và hành trình ấy, như lời Phạm Chí Nhu, mới chỉ là khởi đầu cho một kỷ nguyên vươn mình mạnh mẽ của thương hiệu Việt.

Từ những nền tảng công nghệ mang về hàng trăm tỷ đồng và tiết kiệm hàng triệu USD, đến doanh nghiệp đạt doanh thu gần 1.000 tỷ đồng, hay chuyên án bóc gỡ đường dây hơn 5.300 tỷ đồng, có thể thấy một điểm chung: Những con số không còn là thống kê khô khan, mà là thước đo của trí tuệ, bản lĩnh và trách nhiệm. Một bên tạo ra của cải, một bên bảo vệ thành quả ấy, tất cả cùng góp phần làm nên sức mạnh quốc gia trong thời đại mới. Thế hệ trẻ hôm nay không chỉ nói về khát vọng, mà đang hiện thực hóa nó bằng những giá trị cụ thể, đo đếm được.

Và chính từ những con số ấy, hai tiếng “Việt Nam” không chỉ là niềm tự hào, mà còn là lời khẳng định: một thế hệ mới đang trưởng thành - rực rỡ, bản lĩnh và đủ sức đưa đất nước vươn xa.

M.Thảo - N.Hương - T.Dương